Krankenquote: Kein Statistikproblem – ein Führungsauftrag
Die Krankenquote in Deutschland ist seit Jahren hoch – und sie sorgt aktuell für jede Menge Schlagzeilen und politische Statements. Doch während über Missbrauch, telefonische[…]
Generationenübergreifendes Teambuilding
Warum bewusste Teamarbeit heute kein Nice-to-have mehr ist „…man kann es ohnehin nicht allen recht machen – wir verzichten 2026 auf unsere Teamklausur.“ Dieser Satz[…]
Wissensmanagement heute: Wie Unternehmen Zukunft sichern, bevor Wissen verloren geht
In einer zunehmend dynamischen und wettbewerbsintensiven Arbeitswelt wird eine Frage für Organisationen jeder Größe existenziell: Wie stellen wir sicher, dass das Wissen im Unternehmen nicht[…]
Neues Jahr, neuer Fokus: Warum strukturierte Check-ins 2026 den Unterschied machen
Der Start in das Jahr 2026 ist für Unternehmen mehr als ein symbolischer Reset. In einem Marktumfeld, das von Fachkräftemangel und hohem Transformationsdruck geprägt ist,[…]
Fehlerkultur als Erfolgsfaktor: Warum Führung heute mehr Mut braucht
In einer Welt, die sich immer schneller verändert, ist Fehlervermeidung keine Strategie mehr – sie ist ein Risiko. Unternehmen, die langfristig erfolgreich sein wollen, müssen[…]
Aloha als Leadership-Mindset
Was wir von Hawaiʻi für moderne Führung lernen können Vor ziemlich genau einem Jahr stand ich barfuß im Sand auf einer der Hawaii-Inseln, der Wind[…]
Warum moderne Führungskräfteentwicklung über den Erfolg von KMU entscheidet
Und weshalb standardisierte Trainings heute nicht mehr ausreichen Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und damit auch die Anforderungen an Führung. Für deutsche KMU ist[…]
Ist dein Skillset als Führungskraft noch zeitgemäß? Oder steckst du in der Vergangenheit fest?
Früher war der Weg zur Führungskraft klar: Wer fachlich am stärksten war, wurde befördert.Der oder die Beste im Team übernahm Verantwortung – nicht, weil man[…]
Vertrauen ist kein Gefühl – es ist ein Committment
Vertrauen ist eines der am häufigsten zitierten Worte, wenn es um Führung geht – und gleichzeitig eines der am meisten missverstandenen.In meiner eigenen Laufbahn als[…]
Feedback ist kein Lob – warum Führung ohne Feedforward stehen bleibt
Ich habe in über 20 Jahren Führung erlebt, wie oft Feedback mit Lob verwechselt wird.Viele Führungskräfte meinen es gut – sie wollen motivieren, wertschätzen, das[…]