HR entscheidet über Wachstum – oder Stillstand.
Personalmanagement ist kein Nebenprozess.
Es entscheidet darüber, ob Stellen besetzt werden, Mitarbeitende bleiben und Führung wirkt.
ME business group unterstützt KMU dabei, HR ganzheitlich, effizient und zukunftsfähig aufzustellen – entlang des gesamten Employee Lifecycle.
Unsere Lösungen sind klar, anschlussfähig und wirksam.
Weil wir wissen: Unternehmen werden nicht durch Prozesse erfolgreich – sondern durch Menschen, die gut geführt werden.
Wir haben die Konzepte – maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen – nicht von der Stange.
Ihr Recruiting ist nicht up-to-date? Unsere Erstberatung ist kostenlos.
Direkt zum Termin:
Unsere Haltung
HR ist unsere DNA. Beratung unser Handwerk.
Wir bringen Struktur, Klarheit und Wirksamkeit in Personalprozesse – damit aus Personalmanagement ein echter Erfolgsfaktor wird.
Ihr wirtschaftlicher Vorteil
Weniger Kosten. Mehr Wirkung.
Unsere Arbeit zahlt direkt auf Ihre Kennzahlen ein:
Verkürzung Time-to-Hire
-25%
– klare Standards
– passendes Channeling
– stringentes Prozessmanagement
Senkung Fluktuation
-50%
– weniger Fehlbesetzungen
– weniger Probezeitkündigungen
– weniger Ausschreibungen
Kostenreduktion
-30%
– weniger unbesetzte Stellen
– effektive FTE-Planung
– höhere Mitarbeiterzufriedenheit
Recruiting & Onboarding – ganzheitlich gedacht
Gute Einstellungen beginnen vor der Ausschreibung – und enden nicht am ersten Arbeitstag.
Wir begleiten Unternehmen entlang der gesamten Personalfindung:
Stellenprofil & Ausschreibung
Management der Wertschöpfung, denn bereits hier beginnt die Führungsarbeit:
Klare Formulierungen, USP präzisieren, Erwartungsmanagement als Basis
Fachliche Qualifikation & Cultural-Fit
Vielschichtige Überprüfung der Bewerbenden und Passung zum Unternehmen, um langfristige Verbindungen zu schaffen.
Eignungsdiagnostik & strukturierte Auswahl
Effektive Personalauswahl ist kein Zufall. Wir strukturieren die Prozesse und vereinheitlichen unternehmensweite Standards.
Internes Talentmanagement
Zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Fokus auf Kosteneffizienz, ein Talentpool mit Stärken & Skillsets.
Onboarding A-Z
INachhaltige Bindung verhindert Ineffezienzen in der Probezeit, z.B. durch ein Buddysystem und unternehmensweite Strukturen.
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Onboarding, das wirkt
Ankommen, verstehen, bleiben.
Ein schlechtes Onboarding kostet Zeit, Geld und Vertrauen.
Ein gutes Onboarding senkt Fluktuation und schützt vor Probezeitkündigungen.
Wir entwickeln strukturierte Onboarding-Prozesse, die:
Führungskräfte entlasten
Mitarbeitende schnell produktiv machen
Zugehörigkeit & Klarheit schaffen
Vielfalt als Stärke, nicht als Pflicht.
Diversität macht Teams leistungsfähiger
Vielfalt ist kein Selbstzweck und kein regulatorisches Muss. Sie ist ein echter Erfolgsfaktor, wenn sie bewusst gestaltet wird. Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Denkweisen machen Teams robuster, kreativer und entscheidungsstärker.
Wir binden Teams aktiv in den Auswahlprozess ein, um Profile sinnvoll zu ergänzen – nicht zu duplizieren. So entsteht Vielfalt, die funktioniert: Unterschiedliche Sichtweisen, die sich gegenseitig stärken, statt Reibung zu erzeugen.
Leistungsfähige Teams entstehen dort, wo Unterschiedlichkeit respektiert, genutzt und geführt wird. Genau hier setzt unsere Arbeit an.
Effizient, fair & entscheidungsfähig.
Auswahlprozesse, die zum Unternehmen passen
Auswahlprozesse müssen zum Unternehmen passen. Interviews, Tests oder digitale Vorauswahlformate entfalten nur dann Wirkung, wenn sie individuell, ressourcenschonend und klar auf den Bedarf der Organisation ausgerichtet sind.
Wir gestalten Auswahlprozesse so, dass sie Führungskräfte und HR entlasten und gleichzeitig einen maximalen Erkenntnisgewinn liefern.
Gespräche sind dabei immer eine Vorstellung auf beiden Seiten.
Zentral ist eine klare Eignungsdiagnostik auf fachlicher und kultureller Ebene.
Fachliche Fähigkeiten entscheiden darüber, ob jemand grundsätzlich geeignet ist.
Kulturelle Passung entscheidet darüber, ob jemand zufrieden ist, sich integriert und langfristig erhalten bleibt.
Erfolg entsteht erst, wenn beide Seiten bewusst „Ja“ sagen.
Recruiting ist keine Einbahnstraße
Unternehmen wählen – und Bewerbende entscheiden sich bewusst für Aufgabe, Führung und Umfeld.
Deshalb braucht Recruiting Klarheit statt Aktionismus: saubere Rollenprofile, realistische Aufgaben und transparente Erwartungen. Das beschleunigt Besetzungen, weil sich die richtigen Kandidaten gezielt angesprochen fühlen – und Fehlentscheidungen vermieden werden.
Wir verkürzen die Time-to-Hire durch klare Prozesse, passende Kanäle und eine enge Verzahnung von Fachbereich und HR.
So entstehen tragfähige Entscheidungen – und nachhaltige Einstellungen.